継承計画を正しく取得する方法:何が機能し、何が失敗するか

継承計画を正しく取得する方法:何が機能し、何が失敗するか

継承計画には新たな視点が必要な理由

Appleは、継承計画に対する長い視点アプローチのもう1つの広く称賛された例です。

Martin Shkreli率いるTuring Pharmaceuticalsは、計画ではなく性格を中心にリーダーシップが構築されたときに何が起こるかを示しました。

将来のリーダーでは、継承計画がどのようなものを探すべきか

継承計画には、メンタリング、回転機会、および共有された知識を含める必要があります。



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