2017年、クリスティーナとイアン・レイシーは、チャンスをつかんで安定したキャリアを残して趣味を中小企業に変えることにしました。
彼は、中小企業が価格を引き上げ、スタッフを引き下げ、成長計画を遅らせるか、完全に閉鎖する必要があると述べた。
イリノイ州ナイルズに拠点を置く第2世代の家族経営の繊維会社であるミッチェルグループにとって、現金準備の欠如は、生産のしゃっくりやその他の問題の間に深刻な影響を与える可能性があります。
フィッシュは、ベトナム、インド、マレーシア、さらにはヨーロッパを生産の代替品として探索しました。
フィッシュは、ミッチェルグループが使用する主要な資料は、特殊なビニールポリマーやテキスタイルなど、米国では事実上存在しないと述べました。