勇気ある指導者は自己満足と戦います。
USMCスクールで学んだ最初の教訓の1つは、「Go/No-Go」、Rapidfireの意思決定でした。
同様に、私が販売に入ったとき、私たちがトレーニングエクササイズをしていて、ロールプレイにボランティアが必要だった場合、私は常に手を挙げました。
昨年の海兵隊での私は、将軍の補佐官を務め、「落ち着いた」と思われる中間レベルの役員のグループに気付き続けました。
私の新しい本のUnderdog Nationで、私はこれらの4つのスキルなどをさらに深く掘り下げています。