Este artigo foi escrito por Peter segue, com George Partyka
Para George Partyka, CEO da PTI Transformers, um fabricante líder de transformadores de energia, essa mudança não é apenas uma estratégia - é uma necessidade nascida dos desafios únicos que essa indústria em crescimento enfrenta.
Quando os EUA introduziram a Lei de Redução da Inflação e o Canadá dobrou seu compromisso com a rede de zero até 2050, a indústria de energia norte-americana experimentou um crescimento não visto desde a década de 1970.
A indústria enfrentou a pressão imediata de tempo de entrega mais longos-aumentando de um ano antes da pandemia para três anos ou mais hoje-bem como os meandros de sincronizar suas necessidades com clientes que geralmente operam em ciclos de taxas regulamentados pelo governo e orçamentos apertados.
"Não nos esquivamos da participação nas mãos", admite George.
O que torna viável a expansão da capacidade não é uma promessa de lucratividade a curto prazo, mas uma certeza de longo prazo.
O resultado é um modelo em que o sucesso é medido por mais do que apenas saída.