เมื่อเวลาและรสนิยมเปลี่ยนไปหลาย บริษัท กำลังกลิ้งลูกเต๋าและมีโอกาสได้รับการปฏิรูป ... ผลิตภัณฑ์คลาสสิกของพวกเขามากขึ้น
คลาสสิกมีแนวโน้มที่จะมียอดขายจำนวนมากไม่จำเป็นต้องมีการเติบโตครั้งใหญ่ซึ่งทำให้การเติบโตของครัวเรือนแตกต่างจากการเริ่มต้นการเริ่มต้น
ในขณะที่บางครั้งแบรนด์ในครัวเรือนสามารถเรียกร้องให้มีการปฏิรูปได้บางครั้งก็อาจหมายถึง ... การขยายผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ รสชาติหรือเสนอทางเลือกที่ใส่ใจต่อสุขภาพ
ในฐานะที่เป็นอาหารดำน้ำ“ ส่วนขยายให้ทางเลือกเพิ่มเติมสำหรับผู้บริโภค” ที่กำลังค้นหาของว่างคลาสสิกในสื่อคลาสสิกน้อย
“ ถ้านั่นคือสิ่งที่ผู้บริโภคต้องการนั่นคือสิ่งที่เราจะให้เขา” Coca-Cola Bottling Co. ของประธาน บริษัท ชาร์ลส์มิลลาร์ดนิวยอร์กกล่าวในเวลานั้น
จากข้อมูลของ Kadence, PepsiCo คือ“ การผลักดันการควบคุมส่วนและแพ็คมูลค่า-ผลิตภัณฑ์ขนาดเล็กที่อยู่ในตำแหน่งที่เป็นมิตรกับสุขภาพและคุ้มค่า”
ในขณะเดียวกัน Kadence กล่าวว่าเนสท์เล่“ เดิมพันใหญ่กับโปรตีนจากพืชและทางเลือกนม” และแมคโดนัลด์ได้ปรับแต่งเมนูของมันให้เหมาะกับผู้บริโภคที่“ ใส่ใจต่อสุขภาพ” ได้ดีขึ้น