企業が社内の役割を好奇心consultionantsに置き換えている理由
内部従業員とのみに依存することに関する問題
彼が説明したように、「ほとんどの企業はデータやソフトウェアの不足に苦しむことはありません。それらが欠けているのは、システム全体で決定を下すための一貫した方法です。誰も接続を所有していないとき、非効率性が増加します。私の目標は、より多くのプラットフォームを実装することです。
コンサルタントはこれらの制約に拘束されません。
コンサルタントは、多くの場合、プラットフォーム、チーム、優先順位の間の翻訳者として機能します。
好奇心が強いコンサルタントが賢明な投資である理由