يمكن لأي شخص يرى Marvel Studios 'Thunderbolts* في نهاية هذا الأسبوع أن يتوقع مشاهدة ثمانية - ربما حتى 10 - مقطورات Movie قبل بدء الميزة.
نظرًا لأن Thunderbolts* هو أول أفلام متوقعة لموسم السينما الصيفية-وهي فترة 18 أسبوعًا بين أول شهر مايو ويوم العمال الذي يمثل 40 ٪ من إجمالي شباك التذاكر السنوي في الولايات المتحدة وكندا-تعد مساحة المعاينة واحدة من أهم فرص التسويق لأكبر الإصدارات ، بما في ذلك Mission's Paramount: المستحيلة-The Final World’s Jurasic World: Rebirth.
تهمس تفاصيل نظام الدفع إلى اللعب بمستوى من السرية التي ستقدرها قوة إيثان هانت المستحيلة.
اليوم ، تثير استوديوهات هوليوود الرئيسية بشكل روتيني اتفاقيات تسويقية لمدة عام مع سلاسل المسرح الرئيسية بما في ذلك AMC و Regal و Cinemark لضمان لعب المقطورة أمام أكبر الإصدارات.
وبذلك تعقيد السوق ، ليس لدى كل استوديو أي فكرة عما يدفعه الآخرون سلسلة معينة ، ولا تعرف السلاسل ما يدفعه كل استوديو للمنافسة.
ومع ذلك ، فقد عقدت ديزني فقط أكبر حصة في السوق في شباك التذاكر المحلي مرة واحدة في السنوات الخمس التي انقضت على الوباء ، وفي السنوات الأخيرة ، يعتقد أندوريوود أن الشركة قد بدأت في المشاركة في نظام مقطورة الدفع مقابل أي شخص آخر.
ومع ذلك ، يقول المسؤولون التنفيذيون في الاستوديو إن الوصول إلى الأشخاص الذين اشتروا بالفعل تذاكر الأفلام ومن ثم الحصول على اهتمامهم غير المقسم للمقطورة يمكن أن يكون في كثير من الأحيان اللحظة التي يقررون فيها ما إذا كانوا يريدون مشاهدة فيلم قادم.
يقول بول Dergarabedian ، كبير محللي وسائل الإعلام في ComScore ، وهو مزود لبيانات شباك التذاكر الرائدة: "يحب الناس المقطورات".
ومع ذلك ، هناك قوة تسويقية أخرى أثبتت في السنوات الأخيرة أكثر قوة ولا يمكن التنبؤ بها - على متن الطائرة.