القيم الأساسية هي ما يعادل قواعد الرياضة: لن تكون رياضة إذا لم تكن هناك قواعد.
توجه القيم الأساسية القرارات وتحفيز المحادثات حول القرارات التي اتخذتها الأشخاص في مؤسستك.
بنفس القدر من الأهمية ، فإن الثقافة التي تحركها حفنة من القيم الأساسية تجعل قيادة الأشخاص أسهل بكثير ، وتقلل من الحاجة إلى مداخن من السياسات والإجراءات ، وتمنح الجميع إطارًا لاتخاذ قرارات صعبة ، ويجلب البساطة والوضوح عمومًا إلى العديد من أنظمة "الأشخاص" داخل الشركة.
جمع مجموعة تمثيلية من الموظفين أو القادة من جميع أنحاء الشركة ، اطلب منهم اختيار خمسة موظفين يمثلون ما هو أفضل عن شركتك لإرسال مهمة افتراضية إلى المريخ للمراقبة من قبل علماء الأنثروبولوجيا المريخ.
مثل القيم الأساسية لأتلاسيان ، فهي عبارات (وليس كلمات واحدة) فريدة من نوعها لشركتنا التي لها معنى متميز داخل مؤسستنا.
بمجرد حصولك على قيمك ، فإن 99 في المائة الأخرى من الجهد المبذول يبقى هذه القيم على قيد الحياة مع الموظفين الحاليين وغرس (جلب الثقافة) الموظفين الجدد وعمليات الاستحواذ أثناء انضمامهم إلى الشركة.
مثلما يجب أن تكون القيم الأساسية هي الخطوط العريضة لعملية الاختيار والتوجيه ، يجب أن تكون هيكل العظمي الذي تقوم بإنشائه نظام الأداء الخاص بك.
يمكن للقادة والمديرين التنفيذيين تكرار القيم الأساسية إلى ما لا نهاية دون أن تبدو سخيفة ، طالما أن القيم الأساسية ذات صلة وذات مغزى لموظفيها.