Os valores essenciais são o equivalente às regras de um esporte: não seria um esporte se não houvesse regras.
Os valores centrais orientam as decisões e estimulam conversas em torno das decisões que as pessoas da sua organização tomaram.
Igualmente importante, uma cultura impulsionada por um punhado de valores essenciais facilita muito as pessoas líderes, reduz a necessidade de pilhas de políticas e procedimentos, oferece a todos uma estrutura a partir da qual tomar decisões difíceis e geralmente traz simplicidade e clareza a muitos dos sistemas "pessoas" dentro de uma empresa.
Reúna um grupo representativo de funcionários ou líderes de toda a empresa, peça que eles escolham cinco funcionários que representam o que há de melhor na sua empresa para enviar uma missão hipotética a Marte para observação por antropólogos marcianos.
Como os cinco principais valores da Atlassian, são frases (não palavras únicas) exclusivas da nossa empresa que têm um significado distinto dentro de nossa organização.
Depois de ter seus valores, os outros 99 % do esforço são realizados para manter esses valores vivos com os funcionários existentes e inculcar (trazer para a cultura) novos funcionários e aquisições à medida que ingressam na empresa.
Assim como os valores centrais devem ser o esboço para o seu processo de seleção e orientação, eles também devem ser o esqueleto no qual você constrói seu sistema de aplicativo de desempenho.
Líderes e CEOs podem repetir os valores centrais sem parar sem parecer ridículos, desde que os valores essenciais sejam relevantes e significativos para seus funcionários.