วิธีสร้างความอยากรู้อยากเห็นในแผนการพัฒนาส่วนบุคคลในฐานะผู้นำ
ส่งเสริมเป้าหมายที่เริ่มต้นด้วย“ จะเกิดอะไรขึ้น” หรือ“ เราจะทำอย่างไร” แทนที่จะเป็น“ ฉันต้องการได้รับการเลื่อนตำแหน่ง”
หากกำหนดทุกนาทีความอยากรู้อยากเห็นจะตาย
รับรู้การเติบโตที่นำโดยความอยากรู้อยากเห็นในการทบทวนแผนการพัฒนาส่วนบุคคล
ในช่วงโครงการความอยากรู้อยากเห็นของดาวอังคารพนักงานได้รับการสนับสนุนให้ขยายความคิดของพวกเขานอกเหนือจากคำอธิบายงานของพวกเขา
ความเป็นผู้นำที่เปิดใช้งานความอยากรู้ผ่านแผนการพัฒนาส่วนบุคคล