Masyadong maraming mga pinuno ang nakatuon sa mga mekanika ng pagbabago at hindi pinapansin ang pinaka kritikal na kadahilanan: mga tao.
Karamihan sa mga inisyatibo ay nabigo dahil ang mga pinuno ay tinatrato ang komunikasyon bilang isang beses na kaganapan sa halip na isang patuloy na diyalogo.
Ang pagbabago ay hindi isang beses na kaganapan-ito ay isang paglipat sa kultura.