يتسوق رجل في شين ، منصة للتجارة الإلكترونية الصينية ، خلال عطلة عيد العيد ، في هاوالي ... المزيد
نظرًا لأن شبكات وسائط البيع بالتجزئة تواجه ضغوطًا مكثفة لزيادة الإيرادات مع حماية أصولها الأكثر قيمة (بيانات الطرف الأول) ، فقد أصبح قرار DSPs مع الشراكة معهم تعقيدًا بشكل متزايد.
تحافظ Amazon على الهيمنة من خلال نظامها الإيكولوجي الحلقة المغلقة ، ولكنها تحد من التخطيط للمعلنين للمعلنين.
على الرغم من الفوائد الواضحة ، فإن معظم تجار التجزئة انتقائيون حول شراكات DSP.
"اليوم ، تعمل معظم RMNs ضمن نموذج خدمة مُدارة ، مع إمكانات الخدمة الذاتية في الأفق" ، يلاحظ لوري جونشوي ، رئيس استراتيجية Global Retail و CPG في Liveramp.
بالنسبة لتجار التجزئة الذين يدركون أنهم يحتاجون إلى شراكات DSP للنمو ، فإن معايير الاختيار تتجاوز القدرات الفنية.
التحكم وسلامة العلامة التجارية: يحتاج تجار التجزئة إلى التأكيد على أن DSPs من الجهات الخارجية لن يعرضوا تجربة العملاء.
يقول جونشوي: "عند النظر في استراتيجية الجمهور ، مثل تنشيط الخدمة الذاتية-حيث يتيح تجار التجزئة جماهيرًا مختارة في DSP لتنشيط الطرف الثالث-قد يكون من المفيد أن ننظر إلى ما وراء خدمة DSP المدارة".
يتيح هذا النهج لتجار التجزئة الحفاظ على شراكاتهم المفضلة أثناء تبسيط العمليات.
يقوم تجار التجزئة الأكثر تطوراً بتنفيذ هذه الاستراتيجيات بالفعل.