Em Rayburn, procuramos unicórnios no processo de inscrição que demonstram que estarão ágeis e ansiosos para crescer.
Isso não aconteceu porque descobrimos uma fórmula de contratação perfeita ou implementamos sistemas impecáveis.
Minha resposta foi a mesma que dou a todos na empresa: "Não vamos configurar você para falhar".
A história dela é apenas um exemplo de como transformamos nossa abordagem de papéis e responsabilidades em Rayburn.
O avanço tradicional geralmente significa esperar que alguém acima de você sair ou seguir em frente, o que significa que muitas pessoas motivadas e capazes nunca alcançam os papéis que desejam que possam ter no tempo em que se sentem prontos para eles.
Como Christina disse: "Em toda a empresa, tantas pessoas perguntaram após a minha promoção: 'Por que você?' E eu não tive uma resposta para isso. Mas depois de algum tempo e me familiarizando com o papel, essas mudanças trouxeram uma nova perspectiva e promoveram novos relacionamentos que criaram equipes de sucesso.