ミネソタスタートリビューンによると、ターゲットCEOのブライアンコーネルは、顧客の善意の減少とDEIにインスパイアされたボイコットの測定可能な効果に直面して、すべての従業員のメモで沈黙を破りました。
Placer.aiによると、ターゲットが改訂されたDEIポリシーを発表した直後のDEIポリシーを発表した直後に、ターゲットは11週間連続して11週間連続して足の交通量を減らしましたが、4月の聖週間はわずかな増加を経験しました。
ターゲットは以前は多様なコミュニティの小売チャンピオンと見なされてきましたが、過去1年間、その善意の多くを失いました。
「ターゲットの問題の多くは自傷行為です。ビジネスは奇妙な慣性状態と慣性と否定の状態にあるようです。奇妙なことに、ターゲットはひどいビジネスではなく、多くの利点と才能があるということです。彼らを適切にマーシャル化することはできません。
ターゲットCEOは、リーダーシップからの沈黙が労働者の間に不確実性を生み出したことを認めている（ミネソタスタートリビューン、5/6/2025）